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POUR LES ENTREPRISES ET LES ORGANISATIONS
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Tous les modules sont décris ci-dessous:
E2
UNIR LES TALENTS ET CONSTRUIRE MA DREAM TEAM
(2 J)
En sport, comme au boulot, il ne suffit pas de mettre des gens ensemble pour créer une équipe !
Pour atteindre un haut niveau d’implication et d’engagement, il faut de la confiance entre les gens. Celle-ci apparait quand chacun se connaît suffisamment et accueille les différences comme des richesses et non comme des contraintes.
L’ennéagramme est un modèle fin et puissant pour nommer les différences de fonctionnement, dans les bons comme dans les mauvais côtés. Il permet d’aligner les énergies mentale, émotionnelle et instinctive au service d’un projet commun.
CONCRÈTEMENT
3 jours pratiques et impactants pour une équipe de managers :
J1 : expérimenter et découvrir les 3 intelligneces du manager (mentale, émotionnelle, instinctive) et les 9 stratégies de base ;
J2 : identifier ma personnalité et son impact sur mon style de management. Plonger dans la diversité et l’accueillir ;
J3 : intégration/intervision à partir de situations managériales vécues par les participants, trouver la posture de manager qui me correspond, rechercher des solutions adaptées à mon profil et à mon équipe.
OPTIONS : approfondissement thématique au choix :
-
donner et recevoir du feedback
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mener un entretien (évaluation, recadrage, fonctionnement…)
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créer l’implication et l’engagement
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gérer le temps et le stress
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travailler de manière collaborative
-
développer la posture de manager coach
E1
MANAGER LE MEILLEUR ET LE PIRE (3 J)
Réussir à manager le meilleur et le pire…
-
chez moi
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dans mon équipe
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avec mes collègues
On ne va pas se mentir, chaque personnalité recèle des facettes lumineuses et exécrables… Au boulot, c’est pas toujours un cadeau… surtout pour le manager !
SO WHAT?
Clé 1 : déployer nos 3 intelligences : clarté mentale (tête), ouverture relationnelle (cœur) et énergie d’action (corps), rend les fonctionnements plus cohérents et efficaces
Clé 2 : (re)connaître le meilleur et le pire chez moi et les autres permet qu’une collection d’individus évolue vers une équipe collaborative
Clé 3 : expérimenter entre collègues un outil clair et puissant d’intégration des différences fait émerger un langage commun et durable
CONCRÈTEMENT
Jour 1 :
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activités révélant les 9 stratégies et motivations pour trouver sa place ;
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découverte des profils ennéagramme et positionnement de chacun(e) par autobservation et feedback.
Jour 2 :
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mise en évidence dans le quotidien de l’équipe du meilleur et des points d’attention de chaque profil ;
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activités d’intégration des différences dans des tâches collectives ;
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application à la réalité de l’équipe : accords collectifs et engagement individuel.